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好的制度可以培养员工真正的忠诚

河北安润防腐管业公司认为好的制度可以培养员工真正的忠诚。在大多数企业都有一种不成文的规矩, 即禁止内部员工谈恋爱,其实,这种做法是不合法也不可取的。棒打鸳鸯只能导致军心涣散,让员工对组织感到寒心。获得如此待遇的员工即便留下,也会身在曹营心在汉。 工程师田中为日立公司工作近12年了,对他来说,公司即是他的家,因为甚至连他美满的娇姻都是公司给予的。原来,日立公司内设了一个专门为职员架设鹊桥的婚姻介绍所。日立公司人力资源站的管理人员说:这样做还能起到稳定员工、增强企业凝聚力的作用。...

什么是好的企业管理制度?

好的制度应体现管理者时时刻刻的关心。《伊索寓言》里有一个“北风与南风”的故事:“北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来了一 阵冷风,凛冽剌骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽。 行人因为觉得春意上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,最终,南风获得了胜利。” 温暖胜于严寒,管理者在管理中,在制定、执行制度时,要学会运用“南风”法 则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点人情味,使下属真正感觉到管理者给予的温暖,从而去掉包袱,激发工作的积极性。...

制度使你的经营大不相同

制度使你的经营大不相同 河北安润防腐管业股份有限公司分析那些优秀企业的成功经验,他们之所以优秀是因为他们具有比别人更完善的 并得到了切实执行的制度。 (1) 好的制度有助于建立正常的生产经营秩序。企业是一个多元素、多层次、 多系列、多结构的复杂的综合体。要把这个综合体里的每一个成员的智慧和力量充分发挥并最优化地组织起来,高质高效地完成经营生产任务,就必须要有一整套管理制度,使企业的一切工作和所有员工有章可循。实践也证明,凡足这样做的企业,其各项工作就能按规则制度有序地运转。 (2)...

什么能让你的管理轻松而且有效?

原本认为不可能的事,制度一改,奇迹就发生了。关心自己的利益是人的本性, 怎样让制度顺应这种本性,以此激发人的工作热情,是制度设计者需要深思的问题。 让制度无时不在 每天早上,当你走进明亮的办公室,一天的工作就开始了。 新的一天,是忙碌还是盲目?你的心情此刻是阴霾还是阳光? 透过办公室的巨大玻璃窗,看到你的员工按部就班,还是急躁抓狂? 什么能让你的管理轻松而且有效? 安润防腐管业认为:答案只有一个,那就是制度化管理。制度化管理是当今世界最为流行、最为有效 的一种管理方式。要高效实施制度化管理,必须遵循以下基本的原则。 1....

安润管业公司认为:“制度法规要让人怕,政策讲话要让人爱”

《韩非子》中讲过这样一个故亊。 在赵国有个叫董阏于的人新到一地为官。当上了官走马上任,都是先对管辖区域作个视察。 有一天,他走在石邑山中发现一个数百米深的深渊站立其边,它的陡峭程度令人头昏腿软,不敢下望。于是他问当地乡民:“可曾有人下去过? ”乡民答: “没有。”又问:“莽夫、傻子、疯子可有人下去过?”乡民答:“没有。”又问: “牛、马、猪、狗可下去过?”乡民答:“没有。” 这位新官顿悟一理:依法治理,就是要让法谁见谁怕。则法可行矣!...

制度的惯性

安润防腐管业公司认为在我们身边,有很多管理环节它们只是由于惯性作祟才持续存在,并非不可 缺少。如果细细推敲,省掉一些环节,机关、企业照旧运转得有条不紊。 一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,到下属队伍视察操练情况。他在几个队伍发现了相同的情况:在操练中,总有一名小兵自始至终站在大炮的炮管下面,纹丝不动。军官不解,究其原因,回答:操练条例就足这样要求的。军官回去后反复査阅军 事文献,终于发现,长期以来,炮兵的操练条例仍因循非机械化时代的规则。站在炮管下小兵的任务是负责拉住马的缰绳(在那个时代,大炮是由马车运载到前线的),...