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合理的管理幅度原则

安润管业公司合理的管理幅度原则是指在企业内部的各级管理层次上,一个指挥、监督或管理 人员能够领导员的最多数。如果一个人领导或监督的人员过多,会因为不能有效地 管理而降低领导质童和降低被管理人员的工作效率;若领导或监督的人员过少,又会 因浪费领导才能而浪费人才。那么,一个领导、监督和管理人员的管理幅度究竞应有多大?有人做过调査,认为一个管理人员管辖人数的幅度可以在1~24人之间。一个管理人员的管理幅度受管理机构的层次高低、面对问题的种类、管理人员的才能和上级 领导授权程度等的影响。譬如,管理机构层次越高,管理的幅度应该相对较小,一个企业的经理直接领导人员要比一个车间主任管理的人员要少得多,因为比较复杂的重大问题往往集中在高层,因此,髙层领导直接领导的人员不宜过多,而基层多属日常事务,则基层领导可以多领导一些人员。