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岗位设计的五大原则

安润防腐管业有限公司认为岗位设计也就是工作设计,即在完成组织机构设计的基础上,把单位的总任务合 理分解、排序,形成员工的责任和任务,将这些责任和任务经过分类、管理、规范为 一定的岗位,以利于整个组织能够顺利有效地运转。根据组织需要,规定某个岗位的责任、任务、权力以及在组织中与其他岗位关系的过程。岗位设计有五大原则。

分工原则

分工原则是组织设计的第一个原则,分工的思想源于亚当斯密的劳动分工,它是指并非让一个人完成全部的工作,而是将工作划分为若干步骤,由一个人单独完成 其中的某一个步骤,也就是说,个人专门从事某一部分的活动而不是全部活动。经典的分工原则认为,劳动分工是增加生产率的一个不尽的源泉,分工越细,专业化水平 越高,责任越明确,效率也越高。