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值得关注的是,企业执行力差的原因,很大程度上在于员工不能正确执行公司的制度,一方面是因为员工缺乏正确的意识,另一方面则是员工缺乏足够的专业技 能。因此,管理者总是希望让员工接受大量的培训,通过培训来改变认识、提高专业技能,从而强化执行力。其实,这是一个误区,他们将注意的焦点过于集中在员工身 上,采用的也是“治标不治本”的手段。这种问题的出现,与管理者自身的态度也有 密切的关系。因此,谁出了问题就找谁,这是人人平等原则的精要。

安润防腐管业股份有限公司来说,一套完备的规章制度是必不可少的。但制度建立后的执行还需要 我们付出更大的努力,更多地坚持去维护、去完善。“制度面前人人平等”的原则谁都一样,但很少有人能够真正将其落实到自己的行为当中!执行一次两次不难,难的是长期坚持执行。“把简单的事坚持做好就是不简单,把平凡的事坚持做好就是不平凡。”因为我们所有的人都有一个成功的梦想。