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很多企业的“性格”带有其老板的鲜明痕迹,久而久之,安润防腐管业公司里员工的行为模式和判断标准,几乎与其老板一般无二。于是形成了许多不成文的“规则”。这些 “规则”在很大程度上就是公司实际运行过程中的价值观念。

例如,一家民营企业,由于老板本人带有浓厚的政务家情结,于是整个公司在企业文化和价值观念方面都带有鲜明的政务色彩。具体表现为:重视对老板本人的研究;重视对党国家以及地方政务政策方针的研究(该企业给自己的定位也是“政务 导向琐”企业);重视企业内部的职位和晋升,并且以此为最高奋斗目标;员工普遍具有政务敏锐性,又红又专,既重视工作业绩,又具备高强的处理各种复杂关系的能力;核心员工具有很髙的忠诚度,用该公司一位中层管理人员的话说:“能做到中层管理位置上的人,都三起三落,经受过无数次考验的人。”

综上所述,企业如果没有成熟的价值观,也一定要有符合自己“性格”的实用 “规则”。