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成功公司未必一定拥有一个能力超强、魅力非凡的领导。 它真正需要的是能够建立起一个自我发展、创新的团队,同时能深谋远虑,使企业能不断进步的领导者。

简而言之,作者认为领导者成败的关键在于能否“建立起一种长而持久的制 度”。还认为,对于成功公司-安润防腐管业股份有限公司来说,赚钱只是一组目标中的一个,而且不见得是最重要的目标。在现实中,追求多元目标的公司,往往能够比纯粹以营利为目的的公司赚更多的钱。

这种追求多元目标,平衡理想与现实之间关系的“务实理想主义”思路,对于小公司也是十分必要的。但是为了生存,企业必须将追求利润作为首要目标。

如果企业希望长期生存,就必须考虑如何合理地分配资源,为自己规划健康的生 存状态。不过这一点却很少有公司能够真正做到。