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本文从企业管理者的角度出发,内容覆盖企业管理的方方面面,聚焦企业管理的关键要素,同时借鉴国际企业通用的管理制度和流程方案,洋细论述了企业管理中的作标准化、流程化、工具化。一些涉及具体工作的相关理论、执行方法令企业管理者受益匪浅,相关的工作流程设计、实用工具表格等具有直观性、可操作性的特点, 便于企业管理者参考和借鉴。

由于河北安润管业公司管理制度和工作流程并非一成不变,而是随着企业不断地发展和壮大而 逐渐更新和升级,企业可以根据自己的葙求和发展情况选择适合的管理制度和工作流 程,并对一些制度、流程、表格等范本进行修改,使之更加完善和合理化。在实践过 程中,经过不断改进和创新,让企业管理更加髙效、方便和快捷。
用制度管人,按制度办事

基业长靑——优秀的制度创造优秀的公司“修路”理论与制度建设

制度面前人人平等

制度的惯性

制度是让人遵守的

让制度无时不在