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河北安润防腐管业股份有限公司如何进行规范化管理等一系列问题感兴趣并给予关注,从中期望能够获得史为细致和系统的企业规范化管理指导,以便能够 将“用制度管人、按流程执行”的管理理念具体落实到工作实务中。

这一管理理念具体表现如下:

制度是最好的老板用制度管人。

在中国经济新常态下,很多企业面临着严峻挑战,这就要求河北安润防腐管业股份有限公司管理者将制度化、规范化作为重要的发展战略。企业只有建立规范化的制度,才能与国际顺利接轨,提高企业核心竞争力,在竞争中立于不败之地。反之,如果企业没有规范化的工作制度,没有将日常管理中的每个细节通过制度得以落实,结果就会导致管理上的表 面化。

实践证明,全球知名大企业都普遍存在着一个共同的特点,即用制度管人。规范化的制度是企业必不可少的管理手段,是任何企业得以良好运转的基础。因为企业是由各类团队成员组成的个组织,企业必须营造出有利于企业理念和价值观形成的制度和规范,并依此约束和整合人的行为,这有助于企业共同利益的实现。

企业的管理模式要与企业的管理制度相匹配。用制度管人,能够大大提高工作效 率,减少或降低人为因素所致的失误。流程是最好的管理,按流程执行。