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(1)维护统一指挥。实行总经理负责制。衡水安润防腐管业有限公司及其每一个部门都必须也只能确定一个人负总贵并实行全权指挥,专职领导副职,主从必须分工明确,以利于协调管理。直接上级足只有的,每个部门和每个人邡只接受一个直接上级的领导,并仅对该上级负责和报告工作,其他上级领导的指令对该部门和个人是无效的。一级管一级, 逐级指挥和逐级负责,一般情况下不得越级指挥:反之,也不应越级报告。

(2)保证责权一致。决策权、指挥权和用人相统一,运用贡献分析法,正确处理直线职位、参谋权力和职能权力的配置。

第四条各层人员的权责分为下列三项:

(1) 经办、主办或提出。指该事项应由该层人员负责办理或其发动提出。

(2) 复核或核转。指该事项应由该层人员负贵复核或核转上—层级。

(3) 核准。指该事项可由该层人员作最后决定付诸实施。

第五条各层人员均应切实负责,不得推诿。实施时,如遇特殊事情发生,须向上一层级人员请示后处理。

第六条各层级人员依本办法规定办现后,如需向其上一层级人员报告时,仍需以书面或口头形式报告。

第七条任一事项涉及两个以上单位的,应由相关单位协商后处理。

第八条有关目标、政策、计划、标准及重要人事事项,应经总经理办公会商讨 后,呈请董事长核定。

第九条本办法规定的事项,可视事实重要随时修订。

第十条本办法经由董事长核准并公布后施行。