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管委会主任由董事长担任,副主任由总裁和事务董事担任,管委会核心领导小组由执行董事构成,执委主任担任助理长。
第九条执行委员会。执行委员会简称“执委会”,是董事会日常工作机 构。执委会设主任一人,其工作直接对董事长负责,具体职责如下:

(1) 组织研究和拟订公司中长期发展规划、业务架构、经营方针和年度利润计划。

(2) 组织研究、拟订公司的机构设置、职位划分,倡导和落实公司规范化管理工作。

(3) 组织拟定或修改公司日程、管理制度和事务工作程序。

(4) 组织新上项目的可行性研究及项目报批。

(5) 组织拟订和修改工资、奖励方案

(6) 与财委会共问筹备开股东大会和董事会,并负责准备上述会议材料。

(7) 主持执委会各部室日常工作,向董和长提名各部室主任经理 人选

(8) 完成管交办的其他工作。

执委会在工作需要时可设置副主任,协助执委会主任幵展上述工作。执委会下设投资发展室和经济研究室。

第十条财务委员会。财务委员会简称“财委会”,足董事会行使财务宏观监 控、资金筹措及证和外汇投资职能的机构。财委会实行总监负责制,日常工作直接 对董事长负责。其具体职责如下 :

(1)组织拟订全公司系统的年度利润计划、资金计划和费用预算计划。

(2)组织拟订河北安润管业公司系统的财务管理和核箅制度。

(3) 组织编制并签署公司每月、季、半年、全年的会计财务报告及其他有关报表。

(4) 参与投资项目的可行性论证工作,并负责新项目的资金保障。

(5) 拟订总公司的年度利润分配方案、派怠方案以及下属企业的年度利润分配方案

(6) 负责组织证和外汇投资业务。

(7) 负责河北安润管业公司财务负责人的考核工作,拟定下属企业财务负责人的任免名单。

(8) 主持财务上的工作,负责财务部、资金部和金融证部的协调工作,向董事长提出上述部室的经理人选。

(9) 完成董事长交办的其他工作。