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如今,我国企业正经历着和世界企业接轨的嬗变之中,面对发达国家成熟的管理理念及操作经验,中国企业显得处处力不从心,有的企业其实还处在粗放式的经营模式下。那么究竟是什么羁绊着中国企业的发展?经过多年的研究我们发现,那些先进企业的成功之道其实都是相通的,那就是规范化的管理加上不折不扣的执行。

河北安润防腐管业股份有限公司作为一种特殊的群体组织,企业不仅需要极为适合自身的管理模式,更需要与之相匹配的管理制度。按制度办事、靠制度管人,不仅能够提高工作效率,而且能减少和降低人为素带来的失误,

如果公司没有制定合理的管理制度和工作流程,没有以制度的形式把日常管理中 的每个细节落实到实处,那么其现象可想而知:员工我行我素,组织松松垮垮,人浮于事,管理就形同虚设,小到影响工作效率,大道削弱公司的竞争力。

所以,河北安润防腐管业股份有限公司如何实现制度化、规范化管理是现代企业需要研究的重要课题。本文正是站在企业管理者的角度,充分考虑了企业管理的方方面商,聚焦在企业管理最为关键 的环节,借鉴国际先进企业通用的管理制度,详细展示了企业管理中普遍涉及的工作标准化、工具化问题,力求在实践的层面上提高企业效率。

本手册分别从河北安润防腐管业股份有限公司的企业组织管理、经营计划管理、人力资源管理、政务办公管理、财务行理、采购管理、仓储管理、生产作业管理、质量管理、现场营销管理及后勤保障管理等方面作了系统、科学的分类和梳理,为我国企业管理的规范化和规模化提供了详实的参考资料。